每个企业都想扩大规模，希望在行业内占据一席之地，但这需要从多方面考虑。凯光真人CS装备厂家认为，企业要想扩大生产规模，提高管理水平，更好更快地发展，不仅要有良好的发展战略、决策团队和管理体系，更重要的是要有企业管理层的执行力。很多公司管理者执行力很弱，那么如何提高管理者执行力呢？

　　一、大多数公司的管理层普遍存在以下问题：

　　1、批评员工要么太软要么太硬。

　　2、任务布置不明确，导致员工理解偏差。

　　3、不能有效地激励员工，导致员工说动，不推不动。

　　4、解决问题就事论事，同样的问题长期存在，没有及时解决。

　　5、不能很好地区分员工的技能问题和态度问题，导致员工压力很大。

　　6、不跟进决定，在执行过程中缺乏监控，导致任务无法及时完成。

　　7、对下属的指导很多，但一些具体的方法很少交给下属；或者对下属缺乏指导，导致继任者缺乏支持，而下属则抱怨缺乏支持。

　　8、在安排复杂工作时，只解释要求，不与下属一起制定工作计划，导致下属工作无法进行或达到预期目的。

　　9、授权或安排任务时选择错误的对象，或下属不称职，下属抱怨任务无聊，或下属工作负担过重。

　　二、那么管理者如何提高执行力呢？

　　执行是企业中间层理解和组织实施的能力。与决策者定位为“做正确的事情”相比，执行经理的定位应该是“做正确的事情”：与操作人员“正确做事”的定位相比，作为执行经理的定位应该是“正确做事”。

　　面对“市场更加多变”和“管理日益复杂”两大挑战，必须从具体事务中脱颖而出，重点研究计划、实施、沟通、协调、监督、实施、指导、控制、考核和持续改进，积极搭建提高执行力的平台，不断提高部门和下属的执行力，促进企业的可持续发展。

　　三、真人cs如何帮助管理者提高执行力

　　1、凯光真人CS装备厂家认为，在真人cs中，一个团队就像一个公司，每个分工都要明确。做正确的事，做正确的事，一切都以赢得比赛为准。

　　2、真人cs可以作为管理者与下属之间的桥梁，加强管理者与下属之间的沟通。 

　　3、通过真人cs，管理者可以掌握一些管理智慧，让自己的事业更上一层楼！ 

　　以上是凯光真人CS装备厂家给大家带来的干货分享，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。